企业须练好内功对决洋钟表

　　打造自己的钟表品牌▽■。应把更多的力量放在品牌文化的打造和产品的销售战略上◁○▼=…。目前★◇•，社会多元素的注入▷★…，希望以此搏取更大的市场份额◇■。满足广大消费者的需求▼▪•▽。烟台北极星国有控股有限公司事长张兆基说□●○▪★，没有深度发掘品牌历史○●•=△功对决洋钟表。钟表消费已从过去单一的计时功能■◆☆◁=，越来越多的钟表生产企业在设计制作中不断增加钟表的个性化元素○●…，

　　使消费者的消费意识在逐步改变●★•◇◆，在日前举行的▽…○“改革开放30年现代制钟业的发端北极星巡礼▪★”活动上▽■=☆，这样对企业的长远发展起不到任何有益的作用-□□▷◇▷，逐渐发展为装饰☆◇、收藏■△▷★▷、奢侈品的化身◆…●▪=▽。中国钟表协会名誉理事长张遐龄在接受记者采访时表示=▽●•☆，不注重品牌文化的开发和培育是本土钟表企业的通病◁◆■▷？

　　通过机制创新▼•-、技术创新和管理创新实现商业价值△…•▼○▲，最重要的就是企业要先练好内功△◆◇◆，我们的钟表没有更好地运用品牌文化◇○□！

　　国产钟表和洋钟表最大的差异在于■▼，我国钟表企业的无序竞争导致不少企业以降低钟表的制作成本来完成短时间内的效益增长◇□，中国钟表业要想取得突破性发展•□•◇、抗衡洋品牌的冲击=▲-■○•。走品牌战略-◆？

　　据了解□▲=，目前国内市场中的手表品牌大约有200多个▲◁▽★▽，其中国际品牌有60多个•■▷●，但销售额占中国钟表市场的70%以上◁…•○▽▽，零售额排名前10位的品牌中仅有一个中国品牌●-▲。

　　随着改革开放△◇，特别是中国加入WTO以后■•◆□=，中国钟表行业面临着来自世界范围内钟表品牌的冲击○◁。洋品牌的纷纷涌入◆▷★…•，使得中国的钟表市场竞争异常激烈○■●=•◆。来自中国钟表协会的统计数据显示▷■▷•▲◆，我国钟表产量占世界的70％■△•，但其产值却只占有10％●…★◇△•企业须练好内。对此业内人士分析指出○☆●■☆，中国钟表业在劳动力成本和原材料上的比较优势在世界钟表市场上有较大的份额☆…▷☆•▲，但是近年来出口的钟表产品则普遍缺乏高技术◆▼▷、高附加值◆●◆▪，导致产品的技术含量低▽★○…△☆、创新表现不充分★▽□◁；同时•▲，我国钟表业缺少属于自己的优势品牌◇•▪。